المعهد العالمي للتميز في القيادة والموارد البشرية وإدارة المشاريع® (AGILE-HRP)®

مدير القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILM)® - AGILE-HRP®

• القيادة الإستراتيجية القائمة على الذكاء الاصطناعي • حوكمة التحول التنظيمي للذكاء الاصطناعي • اتخاذ القرارات التنفيذية القائمة على البيانات • القيادة المسؤولة والأخلاقيات في مجال الذكاء الاصطناعي • قيادة الابتكار في المؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي • تحول القوى العاملة في عصر الذكاء الاصطناعي • إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والامتثال التنظيمي • الذكاء الاصطناعي

مدير القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILM)®

• القيادة الاستراتيجية القائمة على الذكاء الاصطناعي • حوكمة التحول التنظيمي للذكاء الاصطناعي • اتخاذ القرارات التنفيذية المستندة إلى البيانات • القيادة المسؤولة والأخلاقيات لمنظمة العفو الدولية • قيادة الابتكار في المؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي • تحول القوى العاملة في عصر الذكاء الاصطناعي • إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والامتثال التنظيمي • الذكاء الاصطناعي في الأداء التنظيمي

مخرجات التعلم للبرنامج

• قيادة مبادرات التحول لمنظمة العفو الدولية على مستوى المؤسسة • تطوير أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات • تطبيق ذكاء القرار المبني على الذكاء الاصطناعي في القيادة التنفيذية • تقييم المخاطر المرتبطة بنشر الذكاء الاصطناعي وأتمتته • قيادة النظم البيئية لابتكار الذكاء الاصطناعي ومبادرات التحول الرقمي • مواءمة استراتيجية الذكاء الاصطناعي مع الأهداف التنظيمية وأطر القيادة • تنفيذ ممارسات قيادة الذكاء الاصطناعي المسؤولة والأخلاقية • إدارة تحول القوى العاملة الناتج عن اعتماد الذكاء الاصطناعي • استخدام تحليلات القيادة والرؤى المدعمة بالذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات الإستراتيجية • قيادة المنظمات من خلال التعطيل التكنولوجي والتطور الرقمي

1.1 بنية إستراتيجية الذكاء الاصطناعي للمؤسسات

• تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي للقادة التنفيذيين • مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع استراتيجية الشركة • أطر تحويل المؤسسات المدعمة بالذكاء الاصطناعي

1.2 الميزة التنافسية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

• نماذج اعتماد الذكاء الاصطناعي الاستراتيجي • استراتيجيات ابتكار الأعمال المدعمة بالذكاء الاصطناعي • الإشراف التنفيذي على استثمارات الذكاء الاصطناعي

1.3 القيادة في المؤسسات الذكية

• نماذج قرارات القيادة المعززة بالذكاء الاصطناعي • تحول القيادة التنظيمية في بيئات الذكاء الاصطناعي • الشركات الرائدة التي تدعم الذكاء الاصطناعي

2.1 بنية حوكمة الذكاء الاصطناعي للمؤسسات

• نماذج حوكمة الذكاء الاصطناعي للمؤسسات الكبيرة • لجان الإشراف على قيادة الذكاء الاصطناعي • أطر حوكمة سياسات الذكاء الاصطناعي

2.2 الامتثال التنظيمي للذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر

• الأطر التنظيمية العالمية للذكاء الاصطناعي • إدارة الامتثال لأنظمة الذكاء الاصطناعي • إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والمساءلة

2.3 تطوير سياسة الذكاء الاصطناعي التنظيمي

• سياسات الذكاء الاصطناعي المسؤولة • هياكل إدارة نشر الذكاء الاصطناعي • مساءلة القيادة عن تنفيذ الذكاء الاصطناعي

3.1 التحليلات التنبؤية للقيادة التنفيذية

• النمذجة التنبؤية في القيادة الاستراتيجية • Forecasting organizational performance using AI • أنظمة اتخاذ القرارات القيادية التنبؤية

3.2 أنظمة ذكاء القرار

• منصات دعم القرار المعتمدة على الذكاء الاصطناعي • لوحات المعلومات التنفيذية لذكاء البيانات • تحليلات قرار القيادة

3.3 التخطيط الاستراتيجي المدعم بالذكاء الاصطناعي

• نمذجة سيناريوهات الذكاء الاصطناعي • الاستشراف الاستراتيجي ومحاكاة الذكاء الاصطناعي • أطر ذكاء القرار للمديرين التنفيذيين

4.1 استراتيجية التحول للذكاء الاصطناعي في المؤسسات

• قيادة برامج تحويل الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق • قيادة التحول الرقمي المدعم بالذكاء الاصطناعي • حوكمة التحول التنظيمي للذكاء الاصطناعي

4.2 النظم الإيكولوجية للابتكار القائمة على الذكاء الاصطناعي

• أطر قيادة الابتكار لمؤسسات الذكاء الاصطناعي • خطوط أنابيب الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي والنظم الإيكولوجية • حوكمة الابتكار الاستراتيجي

4.3 ابتكار نموذج الأعمال المدعم بالذكاء الاصطناعي

• نماذج خلق القيمة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي • منصات تقديم الخدمات الذكية • القيادة للمؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي

5.1 قيادة الأتمتة الإستراتيجية

• أطر حوكمة الأتمتة • استراتيجيات القيادة لأتمتة العمليات الآلية (RPA) • إدارة أنظمة الأتمتة الذكية

5.2 استراتيجية تحويل القوى العاملة بالذكاء الاصطناعي

• تكامل القوى العاملة بين الإنسان والذكاء الاصطناعي • استراتيجيات تحويل المواهب • قيادة إعادة تأهيل القوى العاملة

5.3 نماذج قيادة القوى العاملة المستقبلية

• أطر إدارة القوى العاملة الرقمية • القيادة في البيئات الهجينة بين الإنسان والآلة • نماذج إنتاجية القوى العاملة القائمة على الذكاء الاصطناعي

6.1 أطر القيادة المسؤولة للذكاء الاصطناعي

• هياكل حوكمة الذكاء الاصطناعي الأخلاقية • الشفافية وقابلية الشرح في أنظمة الذكاء الاصطناعي • القيادة المسؤولة في تنفيذ الذكاء الاصطناعي

6.2 التحيز الخوارزمي وتخفيف المخاطر

• أطر الكشف عن التحيز والتخفيف منه • العدالة والمساءلة في أنظمة الذكاء الاصطناعي • القيادة الأخلاقية في عمليات اتخاذ القرار في مجال الذكاء الاصطناعي

6.3 استراتيجية الذكاء الاصطناعي المسؤولة للمؤسسات

• أطر إدارة التكنولوجيا الأخلاقية • مساءلة القيادة عن نتائج الذكاء الاصطناعي • بناء ثقة الجمهور في أنظمة الذكاء الاصطناعي

7.1 السياسة والتنظيم العالميان للذكاء الاصطناعي

• أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي الدولية • مبادرات الإستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي • البيئات التنظيمية العالمية

7.2 قيادة الذكاء الاصطناعي في المنظمات متعددة الجنسيات

• حوكمة الذكاء الاصطناعي عبر الحدود • استراتيجيات الريادة التكنولوجية الدولية • قيادة التحول الرقمي العالمي

7.3 إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي الجيوسياسية

• منافسة الذكاء الاصطناعي بين الدول • استراتيجيات السيادة التكنولوجية • الآثار القيادية لتنظيم الذكاء الاصطناعي العالمي

8.1 مقاييس الأداء التنظيمي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

• أطر إدارة أداء الذكاء الاصطناعي • لوحات التحليلات التنظيمية • ذكاء الأداء المدعم بالذكاء الاصطناعي

8.2 منصات ذكاء البيانات الاستراتيجية

• أنظمة التحليلات التنفيذية لمنظمة العفو الدولية • حوكمة البيانات لذكاء القيادة • رؤى تنظيمية مدعمة بالذكاء الاصطناعي

8.3 قياس قيمة الذكاء الاصطناعي وحوكمة عائد الاستثمار

• نماذج قياس أداء الذكاء الاصطناعي • أطر تقييم الاستثمار في الذكاء الاصطناعي • خلق قيمة الذكاء الاصطناعي الاستراتيجي

9.1 تحديد مخاطر الذكاء الاصطناعي وتقييمها

• أطر المخاطر لأنظمة الذكاء الاصطناعي • إدارة المخاطر التشغيلية بالذكاء الاصطناعي • التخفيف من مخاطر الذكاء الاصطناعي الاستراتيجي

9.2 أمن الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات

• أطر إدارة أمن الذكاء الاصطناعي • حماية البيانات وإدارة الخصوصية • سلامة نظام الذكاء الاصطناعي ومراقبته

9.3 القيادة لاستراتيجية أمن الذكاء الاصطناعي

• الإشراف التنفيذي على برامج أمن الذكاء الاصطناعي • أطر مرونة الذكاء الاصطناعي التنظيمية • حوكمة البنية التحتية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

10.1 استراتيجية الذكاء الاصطناعي المستدام وحوكمته

• أطر استدامة الذكاء الاصطناعي على المدى الطويل • استراتيجيات الابتكار المسؤولة في مجال الذكاء الاصطناعي • القيادة من أجل النظم البيئية الرقمية المستدامة

10.2 المرونة التنظيمية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

• أطر المرونة التنظيمية • التخطيط لاستمرارية القيادة • إدارة الأزمات باستخدام الذكاء الاصطناعي

10.3 مستقبل القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

• المنظمات الذكية للمستقبل • نماذج القيادة الإستراتيجية المدعمة بالذكاء الاصطناعي • نماذج القيادة الناشئة في الأنظمة المستقلة

فحص الشهادة

• التنسيق : أسئلة الاختيار من متعدد (MCQs) • مجموع الأسئلة : 100 • المدة : 90 دقيقة • درجة النجاح : 70% • التسليم : الفحص عبر الإنترنت

5 أيام | 2 ساعة يوميا

• مناقشات القيادة التفاعلية • دراسات الحالة التطبيقية لقيادة الذكاء الاصطناعي • سيناريوهات حوكمة الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي

الأفواج الافتراضية التنفيذية

• تدريب منظم قائم على الفوج مصمم من أجل: • القيادات الحكومية • المديرين التنفيذيين الدوليين • قادة التحول المؤسسي

برامج القيادة الشخصية

• المكان: قاعة مؤتمرات AGILEHRP، كولومبيا، ساوث كارولينا • تدريب شامل على المستوى التنفيذي لـ: • الوزارات • وكالات القطاع العام • فرق القيادة في الشركات

المجموعات الوزارية والمدن الذكية

• تدريب مخصص على القيادة التنفيذية مصمم من أجل: • الوزراء • الأمناء الدائمون • قادة الحكومة الذكية • مسؤولي التحول الرقمي الوطني

المتطلبات الفنية

• تركز الشهادة على استراتيجية قيادة الذكاء الاصطناعي وأطر الحوكمة والتحول التنظيمي بدلاً من مهارات البرمجة أو البرمجة.

الأطر المحاذاة لـ ISO

• تتوافق شهادة CAILM® مع المعايير الدولية بما في ذلك: • ISO 42001 – أنظمة إدارة الذكاء الاصطناعي • ISO 42001 – أنظمة إدارة الذكاء الاصطناعي • ISO 30414 – تقارير رأس المال البشري • ISO 27001 – حوكمة أمن المعلومات • ISO 38500 – إطار عمل حوكمة تكنولوجيا المعلومات • ISO 26000 – المسؤولية الاجتماعية

تم منح التصنيف المهني

• عند الانتهاء بنجاح من امتحان الشهادة، يحصل المرشحون على التعيين: • مدير معتمد للقيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILM)® • مثال: مايكل سميث، CAILM®

الاعتراف العالمي

• تم تصميم شهادات AGILE-HRP لمحترفي القيادة العالمية عبر الشركات والحكومة والمنظمات الدولية. • تدعم شهادة CAILM® تنمية المهارات القيادية في المؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء العالم.

المسارات الوظيفية

• تدعم هذه الشهادة التقدم في أدوار مثل: • كبير مسؤولي التحول لمنظمة العفو الدولية • مدير استراتيجية الذكاء الاصطناعي • تنفيذي التحول الرقمي • مدير حوكمة الذكاء الاصطناعي • قائد استراتيجية البيانات • مدير الابتكار • مستشار التحول الحكومي الذكي

التوقعات المهنية

• (مكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل) • الأدوار التنفيذية العليا • الراتب المتوسط: 100.000 دولار - 200.000 دولار + سنويًا • محللو الإدارة/قادة الإستراتيجية • الراتب المتوسط: 95000 دولار + سنويا • استراتيجية الذكاء الاصطناعي وأدوار قيادة البيانات • يظل النمو المتوقع أعلى بكثير من المتوسط بسبب التحول الرقمي واعتماد الذكاء الاصطناعي.

لماذا التسجيل في شهادة CAILM®؟

• يقوم مدير القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILM)® بإعداد المتخصصين لقيادة المؤسسات في عصر الذكاء الاصطناعي والأتمتة والاستراتيجية المعتمدة على البيانات. • اكتساب المشاركين: • أطر قيادة الذكاء الاصطناعي المتقدمة • أدوات الحوكمة الإستراتيجية • قدرات القيادة الابتكارية • مصداقية القيادة العالمية

لماذا هذه الوحدات متقدمة

• حوكمة وسياسة الذكاء الاصطناعي للمؤسسات • أنظمة ذكاء القرار التنفيذي • الأطر التنظيمية والاستراتيجية العالمية للذكاء الاصطناعي • إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والأمن التنظيمي • قيادة تحويل الذكاء الاصطناعي على المستوى التنفيذي

عرض على AGILE-HRP.org

تواصل معنا للحصول على المعلومات والتسجيل

للحصول على معلومات حول الشهادة والرسوم الحالية ودعم التسجيل، يرجى التواصل معنا مباشرةً أو إرسال النموذج أدناه.

البريد الإلكتروني: info@LEAPbs.com

الهاتف: +966 59 566 9197

واتساب: تحدث مع فريقنا

نرد عادة خلال يوم عمل واحد.