المعهد العالمي للتميز في القيادة والموارد البشرية وإدارة المشاريع® (AGILE-HRP)®
مدير القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILM)® - AGILE-HRP®
• القيادة الإستراتيجية القائمة على الذكاء الاصطناعي • حوكمة التحول التنظيمي للذكاء الاصطناعي • اتخاذ القرارات التنفيذية القائمة على البيانات • القيادة المسؤولة والأخلاقيات في مجال الذكاء الاصطناعي • قيادة الابتكار في المؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي • تحول القوى العاملة في عصر الذكاء الاصطناعي • إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والامتثال التنظيمي • الذكاء الاصطناعي
مدير القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILM)®
• القيادة الاستراتيجية القائمة على الذكاء الاصطناعي
• حوكمة التحول التنظيمي للذكاء الاصطناعي
• اتخاذ القرارات التنفيذية المستندة إلى البيانات
• القيادة المسؤولة والأخلاقيات لمنظمة العفو الدولية
• قيادة الابتكار في المؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي
• تحول القوى العاملة في عصر الذكاء الاصطناعي
• إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والامتثال التنظيمي
• الذكاء الاصطناعي في الأداء التنظيمي
مخرجات التعلم للبرنامج
• قيادة مبادرات التحول لمنظمة العفو الدولية على مستوى المؤسسة
• تطوير أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات
• تطبيق ذكاء القرار المبني على الذكاء الاصطناعي في القيادة التنفيذية
• تقييم المخاطر المرتبطة بنشر الذكاء الاصطناعي وأتمتته
• قيادة النظم البيئية لابتكار الذكاء الاصطناعي ومبادرات التحول الرقمي
• مواءمة استراتيجية الذكاء الاصطناعي مع الأهداف التنظيمية وأطر القيادة
• تنفيذ ممارسات قيادة الذكاء الاصطناعي المسؤولة والأخلاقية
• إدارة تحول القوى العاملة الناتج عن اعتماد الذكاء الاصطناعي
• استخدام تحليلات القيادة والرؤى المدعمة بالذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات الإستراتيجية
• قيادة المنظمات من خلال التعطيل التكنولوجي والتطور الرقمي
1.1 بنية إستراتيجية الذكاء الاصطناعي للمؤسسات
• تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي للقادة التنفيذيين
• مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع استراتيجية الشركة
• أطر تحويل المؤسسات المدعمة بالذكاء الاصطناعي
1.2 الميزة التنافسية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
• نماذج اعتماد الذكاء الاصطناعي الاستراتيجي
• استراتيجيات ابتكار الأعمال المدعمة بالذكاء الاصطناعي
• الإشراف التنفيذي على استثمارات الذكاء الاصطناعي
1.3 القيادة في المؤسسات الذكية
• نماذج قرارات القيادة المعززة بالذكاء الاصطناعي
• تحول القيادة التنظيمية في بيئات الذكاء الاصطناعي
• الشركات الرائدة التي تدعم الذكاء الاصطناعي
2.1 بنية حوكمة الذكاء الاصطناعي للمؤسسات
• نماذج حوكمة الذكاء الاصطناعي للمؤسسات الكبيرة
• لجان الإشراف على قيادة الذكاء الاصطناعي
• أطر حوكمة سياسات الذكاء الاصطناعي
2.2 الامتثال التنظيمي للذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر
• الأطر التنظيمية العالمية للذكاء الاصطناعي
• إدارة الامتثال لأنظمة الذكاء الاصطناعي
• إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والمساءلة
2.3 تطوير سياسة الذكاء الاصطناعي التنظيمي
• سياسات الذكاء الاصطناعي المسؤولة
• هياكل إدارة نشر الذكاء الاصطناعي
• مساءلة القيادة عن تنفيذ الذكاء الاصطناعي
3.1 التحليلات التنبؤية للقيادة التنفيذية
• النمذجة التنبؤية في القيادة الاستراتيجية
• Forecasting organizational performance using AI
• أنظمة اتخاذ القرارات القيادية التنبؤية
3.2 أنظمة ذكاء القرار
• منصات دعم القرار المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
• لوحات المعلومات التنفيذية لذكاء البيانات
• تحليلات قرار القيادة
3.3 التخطيط الاستراتيجي المدعم بالذكاء الاصطناعي
• نمذجة سيناريوهات الذكاء الاصطناعي
• الاستشراف الاستراتيجي ومحاكاة الذكاء الاصطناعي
• أطر ذكاء القرار للمديرين التنفيذيين
4.1 استراتيجية التحول للذكاء الاصطناعي في المؤسسات
• قيادة برامج تحويل الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق
• قيادة التحول الرقمي المدعم بالذكاء الاصطناعي
• حوكمة التحول التنظيمي للذكاء الاصطناعي
4.2 النظم الإيكولوجية للابتكار القائمة على الذكاء الاصطناعي
• أطر قيادة الابتكار لمؤسسات الذكاء الاصطناعي
• خطوط أنابيب الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي والنظم الإيكولوجية
• حوكمة الابتكار الاستراتيجي
4.3 ابتكار نموذج الأعمال المدعم بالذكاء الاصطناعي
• نماذج خلق القيمة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
• منصات تقديم الخدمات الذكية
• القيادة للمؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي
5.1 قيادة الأتمتة الإستراتيجية
• أطر حوكمة الأتمتة
• استراتيجيات القيادة لأتمتة العمليات الآلية (RPA)
• إدارة أنظمة الأتمتة الذكية
5.2 استراتيجية تحويل القوى العاملة بالذكاء الاصطناعي
• تكامل القوى العاملة بين الإنسان والذكاء الاصطناعي
• استراتيجيات تحويل المواهب
• قيادة إعادة تأهيل القوى العاملة
5.3 نماذج قيادة القوى العاملة المستقبلية
• أطر إدارة القوى العاملة الرقمية
• القيادة في البيئات الهجينة بين الإنسان والآلة
• نماذج إنتاجية القوى العاملة القائمة على الذكاء الاصطناعي
6.1 أطر القيادة المسؤولة للذكاء الاصطناعي
• هياكل حوكمة الذكاء الاصطناعي الأخلاقية
• الشفافية وقابلية الشرح في أنظمة الذكاء الاصطناعي
• القيادة المسؤولة في تنفيذ الذكاء الاصطناعي
6.2 التحيز الخوارزمي وتخفيف المخاطر
• أطر الكشف عن التحيز والتخفيف منه
• العدالة والمساءلة في أنظمة الذكاء الاصطناعي
• القيادة الأخلاقية في عمليات اتخاذ القرار في مجال الذكاء الاصطناعي
6.3 استراتيجية الذكاء الاصطناعي المسؤولة للمؤسسات
• أطر إدارة التكنولوجيا الأخلاقية
• مساءلة القيادة عن نتائج الذكاء الاصطناعي
• بناء ثقة الجمهور في أنظمة الذكاء الاصطناعي
7.1 السياسة والتنظيم العالميان للذكاء الاصطناعي
• أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي الدولية
• مبادرات الإستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي
• البيئات التنظيمية العالمية
7.2 قيادة الذكاء الاصطناعي في المنظمات متعددة الجنسيات
• حوكمة الذكاء الاصطناعي عبر الحدود
• استراتيجيات الريادة التكنولوجية الدولية
• قيادة التحول الرقمي العالمي
7.3 إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي الجيوسياسية
• منافسة الذكاء الاصطناعي بين الدول
• استراتيجيات السيادة التكنولوجية
• الآثار القيادية لتنظيم الذكاء الاصطناعي العالمي
8.1 مقاييس الأداء التنظيمي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
• أطر إدارة أداء الذكاء الاصطناعي
• لوحات التحليلات التنظيمية
• ذكاء الأداء المدعم بالذكاء الاصطناعي
8.2 منصات ذكاء البيانات الاستراتيجية
• أنظمة التحليلات التنفيذية لمنظمة العفو الدولية
• حوكمة البيانات لذكاء القيادة
• رؤى تنظيمية مدعمة بالذكاء الاصطناعي
8.3 قياس قيمة الذكاء الاصطناعي وحوكمة عائد الاستثمار
• نماذج قياس أداء الذكاء الاصطناعي
• أطر تقييم الاستثمار في الذكاء الاصطناعي
• خلق قيمة الذكاء الاصطناعي الاستراتيجي
9.1 تحديد مخاطر الذكاء الاصطناعي وتقييمها
• أطر المخاطر لأنظمة الذكاء الاصطناعي
• إدارة المخاطر التشغيلية بالذكاء الاصطناعي
• التخفيف من مخاطر الذكاء الاصطناعي الاستراتيجي
9.2 أمن الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات
• أطر إدارة أمن الذكاء الاصطناعي
• حماية البيانات وإدارة الخصوصية
• سلامة نظام الذكاء الاصطناعي ومراقبته
9.3 القيادة لاستراتيجية أمن الذكاء الاصطناعي
• الإشراف التنفيذي على برامج أمن الذكاء الاصطناعي
• أطر مرونة الذكاء الاصطناعي التنظيمية
• حوكمة البنية التحتية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
10.1 استراتيجية الذكاء الاصطناعي المستدام وحوكمته
• أطر استدامة الذكاء الاصطناعي على المدى الطويل
• استراتيجيات الابتكار المسؤولة في مجال الذكاء الاصطناعي
• القيادة من أجل النظم البيئية الرقمية المستدامة
10.2 المرونة التنظيمية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
• أطر المرونة التنظيمية
• التخطيط لاستمرارية القيادة
• إدارة الأزمات باستخدام الذكاء الاصطناعي
10.3 مستقبل القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
• المنظمات الذكية للمستقبل
• نماذج القيادة الإستراتيجية المدعمة بالذكاء الاصطناعي
• نماذج القيادة الناشئة في الأنظمة المستقلة
فحص الشهادة
• التنسيق : أسئلة الاختيار من متعدد (MCQs)
• مجموع الأسئلة : 100
• المدة : 90 دقيقة
• درجة النجاح : 70%
• التسليم : الفحص عبر الإنترنت
5 أيام | 2 ساعة يوميا
• مناقشات القيادة التفاعلية
• دراسات الحالة التطبيقية لقيادة الذكاء الاصطناعي
• سيناريوهات حوكمة الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي
الأفواج الافتراضية التنفيذية
• تدريب منظم قائم على الفوج مصمم من أجل:
• القيادات الحكومية
• المديرين التنفيذيين الدوليين
• قادة التحول المؤسسي
برامج القيادة الشخصية
• المكان: قاعة مؤتمرات AGILEHRP، كولومبيا، ساوث كارولينا
• تدريب شامل على المستوى التنفيذي لـ:
• الوزارات
• وكالات القطاع العام
• فرق القيادة في الشركات
المجموعات الوزارية والمدن الذكية
• تدريب مخصص على القيادة التنفيذية مصمم من أجل:
• الوزراء
• الأمناء الدائمون
• قادة الحكومة الذكية
• مسؤولي التحول الرقمي الوطني
المتطلبات الفنية
• تركز الشهادة على استراتيجية قيادة الذكاء الاصطناعي وأطر الحوكمة والتحول التنظيمي بدلاً من مهارات البرمجة أو البرمجة.
الأطر المحاذاة لـ ISO
• تتوافق شهادة CAILM® مع المعايير الدولية بما في ذلك:
• ISO 42001 – أنظمة إدارة الذكاء الاصطناعي
• ISO 42001 – أنظمة إدارة الذكاء الاصطناعي
• ISO 30414 – تقارير رأس المال البشري
• ISO 27001 – حوكمة أمن المعلومات
• ISO 38500 – إطار عمل حوكمة تكنولوجيا المعلومات
• ISO 26000 – المسؤولية الاجتماعية
تم منح التصنيف المهني
• عند الانتهاء بنجاح من امتحان الشهادة، يحصل المرشحون على التعيين:
• مدير معتمد للقيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILM)®
• مثال: مايكل سميث، CAILM®
الاعتراف العالمي
• تم تصميم شهادات AGILE-HRP لمحترفي القيادة العالمية عبر الشركات والحكومة والمنظمات الدولية.
• تدعم شهادة CAILM® تنمية المهارات القيادية في المؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء العالم.
المسارات الوظيفية
• تدعم هذه الشهادة التقدم في أدوار مثل:
• كبير مسؤولي التحول لمنظمة العفو الدولية
• مدير استراتيجية الذكاء الاصطناعي
• تنفيذي التحول الرقمي
• مدير حوكمة الذكاء الاصطناعي
• قائد استراتيجية البيانات
• مدير الابتكار
• مستشار التحول الحكومي الذكي
التوقعات المهنية
• (مكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل)
• الأدوار التنفيذية العليا
• الراتب المتوسط: 100.000 دولار - 200.000 دولار + سنويًا
• محللو الإدارة/قادة الإستراتيجية
• الراتب المتوسط: 95000 دولار + سنويا
• استراتيجية الذكاء الاصطناعي وأدوار قيادة البيانات
• يظل النمو المتوقع أعلى بكثير من المتوسط بسبب التحول الرقمي واعتماد الذكاء الاصطناعي.
لماذا التسجيل في شهادة CAILM®؟
• يقوم مدير القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILM)® بإعداد المتخصصين لقيادة المؤسسات في عصر الذكاء الاصطناعي والأتمتة والاستراتيجية المعتمدة على البيانات.
• اكتساب المشاركين:
• أطر قيادة الذكاء الاصطناعي المتقدمة
• أدوات الحوكمة الإستراتيجية
• قدرات القيادة الابتكارية
• مصداقية القيادة العالمية
لماذا هذه الوحدات متقدمة
• حوكمة وسياسة الذكاء الاصطناعي للمؤسسات
• أنظمة ذكاء القرار التنفيذي
• الأطر التنظيمية والاستراتيجية العالمية للذكاء الاصطناعي
• إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والأمن التنظيمي
• قيادة تحويل الذكاء الاصطناعي على المستوى التنفيذي
تواصل معنا للحصول على المعلومات والتسجيل
للحصول على معلومات حول الشهادة والرسوم الحالية ودعم التسجيل، يرجى التواصل معنا مباشرةً أو إرسال النموذج أدناه.