المعهد العالمي للتميز في القيادة والموارد البشرية وإدارة المشاريع® (AGILE-HRP)®

محترف معتمد في القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILP)® - AGILE-HRP®

• فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي وتأثيره على القيادة والمنظمات • تطبيق أطر صنع القرار المستندة إلى الذكاء الاصطناعي في بيئات الأعمال • دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجيات التنظيمية • قيادة مبادرات التحول الرقمي المدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي • تقييم نظام الذكاء الاصطناعي

مخرجات التعلم الخاصة بالشهادة

• فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي وتأثيره على القيادة والمنظمات • تطبيق أطر اتخاذ القرار القائمة على الذكاء الاصطناعي في بيئات العمل • دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجيات التنظيمية • قيادة مبادرات التحول الرقمي المدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي • تقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي من أجل التنفيذ الأخلاقي والمسؤول • تحسين فعالية القيادة باستخدام أدوات التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي • تعزيز التفكير الاستراتيجي من خلال الرؤى المستندة إلى البيانات • بناء فرق عمل مدعومة بالذكاء الاصطناعي وأماكن عمل رقمية • تنفيذ أطر الحوكمة للاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي • التنقل في الدور المتطور للقيادة في المنظمات التي تدعم الذكاء الاصطناعي

1.1 مقدمة للذكاء الاصطناعي في المنظمات

• نظرة عامة على تقنيات الذكاء الاصطناعي • تطور الذكاء الاصطناعي في الأعمال والقيادة • Role of AI in modern organizational environments

1.2 القيادة في المؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي

• نماذج القيادة الرقمية • الكفاءات القيادية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي • الأدوار القيادية في المنظمات التي تعتمد على التكنولوجيا

1.3 تقنيات الذكاء الاصطناعي تحول الأعمال

• تطبيقات التعلم الآلي • الأتمتة الذكية والروبوتات • أنظمة دعم القرار المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

2.1 استراتيجية الأعمال المدعمة بالذكاء الاصطناعي

• مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع أهداف العمل • القيادة الاستراتيجية في اعتماد الذكاء الاصطناعي • خرائط طريق التحول إلى الذكاء الاصطناعي

2.2 حوكمة الذكاء الاصطناعي والإشراف التنظيمي

• هياكل الحوكمة لتنفيذ الذكاء الاصطناعي • مسؤوليات القيادة في الرقابة على الذكاء الاصطناعي • إدارة المخاطر في عمليات نشر الذكاء الاصطناعي

2.3 الاستثمار في الذكاء الاصطناعي وقيمة الأعمال

• تقييم استثمارات الذكاء الاصطناعي • قياس قيمة الأعمال المعتمدة على الذكاء الاصطناعي • النظم الإيكولوجية للابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي

3.1 القيادة التنظيمية المبنية على البيانات

• دور تحليلات البيانات في قرارات القيادة • أطر القيادة المبنية على الأدلة • استراتيجية تنظيمية تعتمد على البيانات

3.2 أنظمة دعم القرار المدعمة بالذكاء الاصطناعي

• منصات استخبارات القرار • التحليلات التنبؤية للقيادة • رؤى الأداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي

3.3 تحليلات القيادة ومراقبة الأداء

• لوحات معلومات أداء القيادة • تصور البيانات التنظيمية • أنظمة مراقبة الأداء القائمة على الذكاء الاصطناعي

4.1 تأثير الذكاء الاصطناعي على القوى العاملة والوظائف

• اتجاهات أتمتة القوى العاملة • AI-driven workforce transformation • المهارات المطلوبة للمؤسسات التي تدعم الذكاء الاصطناعي

4.2 قيادة الفرق المدعمة بالذكاء الاصطناعي

• إدارة الفرق الرقمية • أنظمة التعاون المدعومة بالذكاء الاصطناعي • استراتيجيات القيادة لأماكن العمل المختلطة

4.3 التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي

• نماذج الذكاء المعزز • دمج الذكاء الاصطناعي في عملية صنع القرار البشري • تحسينات الإنتاجية من خلال الذكاء الاصطناعي

5.1 استراتيجيات الابتكار في المنظمات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي

• النظم الإيكولوجية للابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي • الأدوار القيادية في الابتكار الرقمي • تطوير المنتجات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

5.2 الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي

• أطر التحول الرقمي • التغيير التنظيمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي • استراتيجيات اعتماد الذكاء الاصطناعي

5.3 الذكاء الاصطناعي لتحقيق الميزة التنافسية

• نماذج الأعمال المعتمدة على الذكاء الاصطناعي • الاستخدام الاستراتيجي للتقنيات الذكية • إدارة ابتكارات الذكاء الاصطناعي

6.1 أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والقيادة المسؤولة

• التحديات الأخلاقية في الذكاء الاصطناعي • أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي المسؤولة • مساءلة القيادة في أنظمة الذكاء الاصطناعي

6.2 التحيز والإنصاف والشفافية في مجال الذكاء الاصطناعي

• التحيز الخوارزمي في أنظمة الذكاء الاصطناعي • ممارسات تطوير الذكاء الاصطناعي العادلة • الشفافية والذكاء الاصطناعي القابل للتفسير

6.3 الخصوصية والأمن وإدارة الذكاء الاصطناعي

• قوانين حماية البيانات والخصوصية • المخاطر الأمنية لمنظمة العفو الدولية • نماذج الحوكمة للاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي

7.1 منصات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي

• منصات إنتاجية الذكاء الاصطناعي • أدوات الأتمتة الذكية • أنظمة دعم القرار بالذكاء الاصطناعي

7.2 الذكاء الاصطناعي لذكاء الأعمال

• أدوات تحليلية تعتمد على الذكاء الاصطناعي • ذكاء الأعمال التنبؤي • لوحات تحكم تعمل بالذكاء الاصطناعي للحصول على رؤى القيادة

7.3 تقنيات التعاون في مجال الذكاء الاصطناعي

• أدوات إدارة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي • أنظمة إنتاجية الذكاء الاصطناعي في مكان العمل • منصات ذكية لإدارة المعرفة

8.1 بناء ثقافة تنظيمية جاهزة للذكاء الاصطناعي

• الاستعداد التنظيمي لاعتماد الذكاء الاصطناعي • الأدوار القيادية في تنمية الثقافة الرقمية • أطر اعتماد التكنولوجيا

8.2 إدارة التغيير في تنفيذ الذكاء الاصطناعي

• قيادة مبادرات التحول الرقمي • إدارة مقاومة اعتماد الذكاء الاصطناعي • استراتيجيات التكامل لمنظمة العفو الدولية

8.3 التعلم المستمر في منظمات الذكاء الاصطناعي

• منصات التعلم المعتمدة على الذكاء الاصطناعي • أنظمة التعلم التنظيمية • تطوير القيادة في بيئات الذكاء الاصطناعي

9.1 توصيل استراتيجيات الذكاء الاصطناعي إلى أصحاب المصلحة

• رسائل القيادة في التحول التكنولوجي • أطر اتصالات الذكاء الاصطناعي • استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة

9.2 إدارة توقعات الذكاء الاصطناعي والتغيير التنظيمي

• معالجة مخاوف الموظفين بشأن الذكاء الاصطناعي • شفافية القيادة في اعتماد الذكاء الاصطناعي • الاتصال التنظيمي أثناء التحول الرقمي

9.3 قيادة الذكاء الاصطناعي في الفرق متعددة الوظائف

• قيادة فرق متعددة التخصصات • التعاون بين الفرق الفنية وفرق العمل • تنسيق القيادة في مشاريع الذكاء الاصطناعي

10.1 اتجاهات الذكاء الاصطناعي الناشئة وتأثيراتها على القيادة

• تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدية • الذكاء الاصطناعي والأنظمة البيئية للمؤسسات الذكية • مستقبل القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

10.2 القيادة في المنظمات العالمية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي

• اتجاهات التحول الرقمي العالمية • قيادة الذكاء الاصطناعي في المنظمات المتعددة الجنسيات • أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي عبر الحدود

10.3 الاستعداد لمستقبل المنظمات الذكية

• تطوير القدرات القيادية لمنظمة العفو الدولية • استراتيجيات قيادة القوى العاملة المستقبلية • بناء مؤسسات جاهزة للذكاء الاصطناعي

فحص الشهادة

• التنسيق : أسئلة الاختيار من متعدد (MCQs) • مجموع الأسئلة : 100 • المدة : 90 دقيقة • درجة النجاح : 70% • التسليم : الفحص عبر الإنترنت

5 أيام | 2 ساعة يوميا

• التدريب المباشر على القيادة بقيادة الخبراء • دراسات حالة للذكاء الاصطناعي وتطبيقات في العالم الحقيقي • المناقشات التفاعلية وسيناريوهات القيادة

الأفواج الافتراضية التنفيذية

• يتضمن هذا التنسيق ما يلي: • محترفي الشركات • المؤسسات الحكومية • المشاركون الدوليون

برامج القيادة الشخصية

• برامج غامرة على المستوى التنفيذي مقدمة من أجل: • الوزارات والمؤسسات العامة • فرق قيادة الشركات • مبادرات التحول الرقمي

المجموعات الحكومية / الوزارية والمدن الذكية

• برامج مخصصة مصممة لـ: • القيادات الحكومية • مبادرات الحكومة الذكية • برامج تحول الحوكمة الرقمية • المتطلبات الفنية: لا شيء

الأطر المحاذاة لـ ISO

• تتوافق شهادة CAILP® مع أطر العمل المعترف بها دوليًا بما في ذلك: • ISO/IEC 42001 — أنظمة إدارة الذكاء الاصطناعي • ISO 30414 — تقارير رأس المال البشري • ISO 30401 — أنظمة إدارة المعرفة • ISO 38500 — حوكمة تكنولوجيا المعلومات للمؤسسات • ISO 27001 — إدارة أمن المعلومات

تم منح التصنيف المهني

• يحصل المرشحون الناجحون على التصنيف المهني: • معتمد في القيادة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي (CAILP)® • مثال: جيمس كارتر، CAILP®

الاعتراف العالمي

• تعمل شهادة CAILP® على إعداد المتخصصين لتولي أدوار قيادية في مختلف القطاعات بما في ذلك: • التحول الرقمي للشركات • التكنولوجيا التنفيذية للشركات والقيادة الإستراتيجية لمنظمة العفو الدولية • مبادرات القيادة الرقمية الحكومية • الأدوار الاستشارية والابتكارية • إدارة المؤسسات المدعمة بالذكاء الاصطناعي

المسارات الوظيفية

• يمكن للمحترفين الحاصلين على شهادة CAILP® القيام بأدوار مثل: • متخصص في التحول بالذكاء الاصطناعي • محترف الإستراتيجية الرقمية • قائد الابتكار والتكنولوجيا • ذكاء الأعمال المهنية • مستشار استراتيجية الذكاء الاصطناعي • مستشار القيادة الرقمية

التوقعات المهنية

• (مكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل) • وفقا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل: • مدراء نظم الحاسوب والمعلومات • الراتب المتوسط: 169.510 دولارًا سنويًا • نمو العمالة: نمو متوقع بنسبة 15% حتى عام 2032 • يؤدي النمو السريع للذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي وأنظمة المؤسسات الذكية إلى زيادة الطلب على المتخصصين الذين يمكنهم قيادة مبادرات الذكاء الاصطناعي ودمج التقنيات الذكية وإدارة المؤسسات التي تعتمد على البيانات

عرض على AGILE-HRP.org

تواصل معنا للحصول على المعلومات والتسجيل

للحصول على معلومات حول الشهادة والرسوم الحالية ودعم التسجيل، يرجى التواصل معنا مباشرةً أو إرسال النموذج أدناه.

البريد الإلكتروني: info@LEAPbs.com

الهاتف: +966 59 566 9197

واتساب: تحدث مع فريقنا

نرد عادة خلال يوم عمل واحد.