المعهد العالمي للتميز في القيادة والموارد البشرية وإدارة المشاريع® (AGILE-HRP)®
محترف عالمي معتمد في المشاريع والمخاطر (CGPRP)® - AGILE-HRP®
• فهم مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع • تحديد المخاطر التي تؤثر على بيئات المشاريع العالمية • إجراء تقييمات المخاطر وتحليل تأثير المخاطر • تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر والطوارئ • دمج إدارة المخاطر في تخطيط المشروع وتنفيذه • إدارة المشروع
مخرجات التعلم الخاصة بالشهادة
• فهم مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع
• تحديد المخاطر التي تؤثر على بيئات المشاريع العالمية
• إجراء تقييمات المخاطر وتحليل تأثير المخاطر
• تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر والطوارئ
• دمج إدارة المخاطر في تخطيط المشروع وتنفيذه
• إدارة أداء المشروع، والجودة، وتوقعات أصحاب المصلحة
• تنفيذ أطر الحوكمة للإشراف على المشروع
• تطبيق نظم رصد المشروع وإعداد التقارير
• إدارة المشاريع عبر الحدود والفرق الدولية
• دعم عملية صنع القرار التنظيمي من خلال تحليل المخاطر المنظم
1.1 مقدمة لإدارة المشاريع
• مفاهيم ومصطلحات إدارة المشاريع
• مراحل دورة حياة المشروع
• دور مديري المشاريع في المنظمات
1.2 حوكمة المشروع والاستراتيجية التنظيمية
• مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية التنظيمية
• أطر الحوكمة في إدارة المشاريع
• الهياكل التنظيمية للمشروع
1.3 بيئات المشاريع العالمية
• إدارة المشاريع في بيئات متعددة الجنسيات
• الاعتبارات الثقافية والتنظيمية
• تنسيق المشاريع عبر الحدود
2.1 تعريف نطاق المشروع
• تحديد أهداف المشروع
• توثيق النطاق والتخطيط
• إدارة حدود النطاق
2.2 هياكل تقسيم العمل والجدولة
• تطوير هيكل تقسيم العمل (WBS).
• تقنيات جدولة المشروع
• الجدول الزمني والتخطيط للمعالم
2.3 تخطيط الموارد والميزانية
• تخصيص موارد المشروع
• تقنيات تقدير الميزانية
• التخطيط المالي في المشاريع
3.1 مقدمة لإدارة المخاطر
• مفاهيم وتعريفات المخاطر
• أنواع مخاطر المشروع
• أطر إدارة المخاطر
3.2 تقنيات تحديد المخاطر
• سجلات المخاطر والتوثيق
• ورش عمل لتحديد المخاطر
• تقنيات تحليل المخاطر
3.3 تصنيف المخاطر وتحديد الأولويات
• نماذج تصنيف المخاطر
• احتمالية المخاطر وتحليل الأثر
• مصفوفات تحديد أولويات المخاطر
4.1 التحليل النوعي للمخاطر
• احتمالية المخاطر وتحليل الأثر
• تقنيات تصنيف المخاطر
• أدوات تقييم المخاطر
4.2 التحليل الكمي للمخاطر
• تقنيات نمذجة المخاطر
• تحليل القيمة النقدية المتوقعة
• نماذج المحاكاة والتنبؤ
4.3 الإبلاغ عن المخاطر والتواصل
• لوحات المعلومات والتقارير المخاطر
• استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة
• أنظمة مراقبة المخاطر
5.1 تخطيط الاستجابة للمخاطر
• استراتيجيات تجنب المخاطر
• التخطيط لتخفيف المخاطر
• قبول المخاطر ونقلها
5.2 التخطيط للطوارئ والأزمات
• استراتيجيات الطوارئ
• التخطيط لاستمرارية الأعمال
• إدارة الأزمات في المشاريع
5.3 مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
• المراقبة المستمرة للمخاطر
• تقييم الاستجابة للمخاطر
• أنظمة التحكم بالمخاطر
6.1 القيادة في بيئات المشروع
• الأساليب القيادية في إدارة المشاريع
• تحفيز فرق المشروع
• أطر صنع القرار
6.2 إدارة الفرق متعددة الوظائف
• تقنيات التنسيق بين الفريق
• استراتيجيات الاتصال
• إدارة الفرق الدولية
6.3 حل النزاعات وإشراك أصحاب المصلحة
• استراتيجيات التفاوض
• إدارة توقعات أصحاب المصلحة
• قيادة المشروع التعاوني
7.1 مقاييس أداء المشروع
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
• أدوات مراقبة الأداء
• أطر تقييم المشاريع
7.2 الجدول الزمني ومراقبة التكاليف
• إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
• تقنيات تتبع الجدول الزمني
• أنظمة مراقبة الميزانية
7.3 إدارة الجودة في المشاريع
• أطر ضمان الجودة
• إجراءات مراقبة الجودة
• عمليات التحسين المستمر
8.1 إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
• هياكل إدارة المخاطر
• أطر إدارة المخاطر
• سياسات المخاطر التنظيمية
8.2 الامتثال والاعتبارات التنظيمية
• عوامل الخطر التنظيمية
• أطر الامتثال العالمية
• آليات مراقبة المخاطر
8.3 الأخلاقيات والإدارة المسؤولة للمخاطر
• قيادة المشروع الأخلاقية
• اتخاذ القرار المسؤول
• المساءلة التنظيمية
9.1 برامج تخطيط المشاريع
• منصات إدارة المشاريع الرقمية
• أدوات الجدولة
• أنظمة التعاون
9.2 أدوات إدارة المخاطر
• برامج تحليل المخاطر
• منصات تصور البيانات
• لوحات مراقبة المخاطر
9.3 أنظمة توثيق المشروع وإعداد التقارير
• أدوات إعداد التقارير عن المشروع
• أنظمة إدارة الوثائق
• منصات التعاون الرقمي
10.1 المخاطر الناشئة في المشاريع العالمية
• المخاطر التكنولوجية
• اضطرابات سلسلة التوريد
• مخاطر الأمن السيبراني
10.2 التحول الرقمي وإدارة المخاطر
• بيئات المشاريع الرقمية
• إدارة المخاطر في التحول الرقمي
• تحليل المخاطر القائم على التكنولوجيا
10.3 بناء منظمات المشاريع المرنة
• استراتيجيات المرونة التنظيمية
• الاتجاهات المستقبلية لإدارة المشاريع
• الابتكار وقيادة المخاطر
فحص الشهادة
• التنسيق : أسئلة الاختيار من متعدد (MCQs)
• مجموع الأسئلة : 100
• درجة النجاح : 70%
• المدة : 90 دقيقة
• التسليم : الفحص عبر الإنترنت
يشمل:
• دورات تدريبية حية بقيادة الخبراء
• دراسات حالة تفاعلية
• سيناريوهات إدارة المشاريع العالمية
التسليم الجماعي المنظم لـ:
• المهنيين الدوليين
• فرق القيادة في الشركات
• المنظمات الحكومية
برامج غامرة على المستوى التنفيذي مقدمة من أجل:
• الوزارات والهيئات
• منظمات الشركات
• المؤسسات الدولية
المتطلبات الفنية: لا شيء
• الوزراء
• المديرين التنفيذيين للقطاع العام
• قادة الحكومة الذكية
يشمل:
• مواد دراسية مجانية
• دليل دراسة الشهادة
• أهلية الجلوس لامتحان الشهادة
الأطر المحاذاة لـ ISO
• ISO 21502 – إدارة المشاريع
• ISO 31000 – إدارة المخاطر
• ISO 22301 – إدارة استمرارية الأعمال
• ISO 9001 – أنظمة إدارة الجودة
• ISO 27001 – إدارة أمن المعلومات
الاعتراف العالمي
• البنية التحتية والهندسة
• التكنولوجيا والتحول الرقمي
• الخدمات المالية
• سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
• الحكومة والقطاع العام
• الطاقة والمرافق
• الاستشارات والتطوير الدولي
المسارات الوظيفية
• محلل مخاطر المشروع
• منسق المشروع العالمي
• أخصائي إدارة المخاطر
• مسؤول إدارة المشروع
• مستشار المشروع الدولي
• مدير الامتثال للمشروع
متخصصون في إدارة المشاريع
• الراتب المتوسط: 95000 دولار+ سنويا
• النمو المتوقع: 6% حتى عام 2032
تواصل معنا للحصول على المعلومات والتسجيل
للحصول على معلومات حول الشهادة والرسوم الحالية ودعم التسجيل، يرجى التواصل معنا مباشرةً أو إرسال النموذج أدناه.