المعهد العالمي للتميز في القيادة والموارد البشرية وإدارة المشاريع® (AGILE-HRP)®

محترف عالمي معتمد في المشاريع والمخاطر (CGPRP)® - AGILE-HRP®

• فهم مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع • تحديد المخاطر التي تؤثر على بيئات المشاريع العالمية • إجراء تقييمات المخاطر وتحليل تأثير المخاطر • تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر والطوارئ • دمج إدارة المخاطر في تخطيط المشروع وتنفيذه • إدارة المشروع

مخرجات التعلم الخاصة بالشهادة

• فهم مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع • تحديد المخاطر التي تؤثر على بيئات المشاريع العالمية • إجراء تقييمات المخاطر وتحليل تأثير المخاطر • تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر والطوارئ • دمج إدارة المخاطر في تخطيط المشروع وتنفيذه • إدارة أداء المشروع، والجودة، وتوقعات أصحاب المصلحة • تنفيذ أطر الحوكمة للإشراف على المشروع • تطبيق نظم رصد المشروع وإعداد التقارير • إدارة المشاريع عبر الحدود والفرق الدولية • دعم عملية صنع القرار التنظيمي من خلال تحليل المخاطر المنظم

1.1 مقدمة لإدارة المشاريع

• مفاهيم ومصطلحات إدارة المشاريع • مراحل دورة حياة المشروع • دور مديري المشاريع في المنظمات

1.2 حوكمة المشروع والاستراتيجية التنظيمية

• مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية التنظيمية • أطر الحوكمة في إدارة المشاريع • الهياكل التنظيمية للمشروع

1.3 بيئات المشاريع العالمية

• إدارة المشاريع في بيئات متعددة الجنسيات • الاعتبارات الثقافية والتنظيمية • تنسيق المشاريع عبر الحدود

2.1 تعريف نطاق المشروع

• تحديد أهداف المشروع • توثيق النطاق والتخطيط • إدارة حدود النطاق

2.2 هياكل تقسيم العمل والجدولة

• تطوير هيكل تقسيم العمل (WBS). • تقنيات جدولة المشروع • الجدول الزمني والتخطيط للمعالم

2.3 تخطيط الموارد والميزانية

• تخصيص موارد المشروع • تقنيات تقدير الميزانية • التخطيط المالي في المشاريع

3.1 مقدمة لإدارة المخاطر

• مفاهيم وتعريفات المخاطر • أنواع مخاطر المشروع • أطر إدارة المخاطر

3.2 تقنيات تحديد المخاطر

• سجلات المخاطر والتوثيق • ورش عمل لتحديد المخاطر • تقنيات تحليل المخاطر

3.3 تصنيف المخاطر وتحديد الأولويات

• نماذج تصنيف المخاطر • احتمالية المخاطر وتحليل الأثر • مصفوفات تحديد أولويات المخاطر

4.1 التحليل النوعي للمخاطر

• احتمالية المخاطر وتحليل الأثر • تقنيات تصنيف المخاطر • أدوات تقييم المخاطر

4.2 التحليل الكمي للمخاطر

• تقنيات نمذجة المخاطر • تحليل القيمة النقدية المتوقعة • نماذج المحاكاة والتنبؤ

4.3 الإبلاغ عن المخاطر والتواصل

• لوحات المعلومات والتقارير المخاطر • استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة • أنظمة مراقبة المخاطر

5.1 تخطيط الاستجابة للمخاطر

• استراتيجيات تجنب المخاطر • التخطيط لتخفيف المخاطر • قبول المخاطر ونقلها

5.2 التخطيط للطوارئ والأزمات

• استراتيجيات الطوارئ • التخطيط لاستمرارية الأعمال • إدارة الأزمات في المشاريع

5.3 مراقبة المخاطر والسيطرة عليها

• المراقبة المستمرة للمخاطر • تقييم الاستجابة للمخاطر • أنظمة التحكم بالمخاطر

6.1 القيادة في بيئات المشروع

• الأساليب القيادية في إدارة المشاريع • تحفيز فرق المشروع • أطر صنع القرار

6.2 إدارة الفرق متعددة الوظائف

• تقنيات التنسيق بين الفريق • استراتيجيات الاتصال • إدارة الفرق الدولية

6.3 حل النزاعات وإشراك أصحاب المصلحة

• استراتيجيات التفاوض • إدارة توقعات أصحاب المصلحة • قيادة المشروع التعاوني

7.1 مقاييس أداء المشروع

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) • أدوات مراقبة الأداء • أطر تقييم المشاريع

7.2 الجدول الزمني ومراقبة التكاليف

• إدارة القيمة المكتسبة (EVM) • تقنيات تتبع الجدول الزمني • أنظمة مراقبة الميزانية

7.3 إدارة الجودة في المشاريع

• أطر ضمان الجودة • إجراءات مراقبة الجودة • عمليات التحسين المستمر

8.1 إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

• هياكل إدارة المخاطر • أطر إدارة المخاطر • سياسات المخاطر التنظيمية

8.2 الامتثال والاعتبارات التنظيمية

• عوامل الخطر التنظيمية • أطر الامتثال العالمية • آليات مراقبة المخاطر

8.3 الأخلاقيات والإدارة المسؤولة للمخاطر

• قيادة المشروع الأخلاقية • اتخاذ القرار المسؤول • المساءلة التنظيمية

9.1 برامج تخطيط المشاريع

• منصات إدارة المشاريع الرقمية • أدوات الجدولة • أنظمة التعاون

9.2 أدوات إدارة المخاطر

• برامج تحليل المخاطر • منصات تصور البيانات • لوحات مراقبة المخاطر

9.3 أنظمة توثيق المشروع وإعداد التقارير

• أدوات إعداد التقارير عن المشروع • أنظمة إدارة الوثائق • منصات التعاون الرقمي

10.1 المخاطر الناشئة في المشاريع العالمية

• المخاطر التكنولوجية • اضطرابات سلسلة التوريد • مخاطر الأمن السيبراني

10.2 التحول الرقمي وإدارة المخاطر

• بيئات المشاريع الرقمية • إدارة المخاطر في التحول الرقمي • تحليل المخاطر القائم على التكنولوجيا

10.3 بناء منظمات المشاريع المرنة

• استراتيجيات المرونة التنظيمية • الاتجاهات المستقبلية لإدارة المشاريع • الابتكار وقيادة المخاطر

فحص الشهادة

• التنسيق : أسئلة الاختيار من متعدد (MCQs) • مجموع الأسئلة : 100 • درجة النجاح : 70% • المدة : 90 دقيقة • التسليم : الفحص عبر الإنترنت

يشمل:

• دورات تدريبية حية بقيادة الخبراء • دراسات حالة تفاعلية • سيناريوهات إدارة المشاريع العالمية

التسليم الجماعي المنظم لـ:

• المهنيين الدوليين • فرق القيادة في الشركات • المنظمات الحكومية

برامج غامرة على المستوى التنفيذي مقدمة من أجل:

• الوزارات والهيئات • منظمات الشركات • المؤسسات الدولية

المتطلبات الفنية: لا شيء

• الوزراء • المديرين التنفيذيين للقطاع العام • قادة الحكومة الذكية

يشمل:

• مواد دراسية مجانية • دليل دراسة الشهادة • أهلية الجلوس لامتحان الشهادة

الأطر المحاذاة لـ ISO

• ISO 21502 – إدارة المشاريع • ISO 31000 – إدارة المخاطر • ISO 22301 – إدارة استمرارية الأعمال • ISO 9001 – أنظمة إدارة الجودة • ISO 27001 – إدارة أمن المعلومات

الاعتراف العالمي

• البنية التحتية والهندسة • التكنولوجيا والتحول الرقمي • الخدمات المالية • سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية • الحكومة والقطاع العام • الطاقة والمرافق • الاستشارات والتطوير الدولي

المسارات الوظيفية

• محلل مخاطر المشروع • منسق المشروع العالمي • أخصائي إدارة المخاطر • مسؤول إدارة المشروع • مستشار المشروع الدولي • مدير الامتثال للمشروع

متخصصون في إدارة المشاريع

• الراتب المتوسط: 95000 دولار+ سنويا • النمو المتوقع: 6% حتى عام 2032

عرض على AGILE-HRP.org

تواصل معنا للحصول على المعلومات والتسجيل

للحصول على معلومات حول الشهادة والرسوم الحالية ودعم التسجيل، يرجى التواصل معنا مباشرةً أو إرسال النموذج أدناه.

البريد الإلكتروني: info@LEAPbs.com

الهاتف: +966 59 566 9197

واتساب: تحدث مع فريقنا

نرد عادة خلال يوم عمل واحد.