المعهد العالمي للتميز في القيادة والموارد البشرية وإدارة المشاريع® (AGILE-HRP)®

مدير اكتساب المواهب وتوظيفها المعتمد (CTARM)® - AGILE-HRP®

• التخطيط الاستراتيجي لاكتساب المواهب • استراتيجية تحديد مصادر القوى العاملة وتوظيفها • تقنيات التوظيف المعتمدة على الذكاء الاصطناعي • اكتساب المواهب العالمية وتنقل القوى العاملة • العلامات التجارية لأصحاب العمل وتسويق المواهب • تحليلات التوظيف وذكاء القوى العاملة • تجربة المرشح والتوظيف

نظرة عامة على البرنامج

• التخطيط الاستراتيجي لاكتساب المواهب • استراتيجية تحديد مصادر القوى العاملة وتوظيفها • تقنيات التوظيف المعتمدة على الذكاء الاصطناعي • اكتساب المواهب العالمية وتنقل القوى العاملة • العلامة التجارية لصاحب العمل وتسويق المواهب • تحليلات التوظيف وذكاء القوى العاملة • خبرة المرشح والابتكار في التوظيف • تنوع القوى العاملة وممارسات التوظيف الشاملة • منصات التوظيف الرقمية وأنظمة تكنولوجيا الموارد البشرية

مخرجات التعلم الخاصة بالشهادة

• تصميم أنظمة اكتساب المواهب الاستراتيجية المتوافقة مع استراتيجيات القوى العاملة في الشركات • تنفيذ نماذج التوظيف الحديثة باستخدام المنصات الرقمية وأدوات الذكاء الاصطناعي • تطوير استراتيجيات العلامات التجارية لصاحب العمل التي تجتذب المرشحين ذوي الجودة العالية • تطبيق تحليلات التوظيف وذكاء القوى العاملة على قرارات التوظيف • إدارة اكتساب المواهب العالمية وبرامج التوظيف عبر الحدود • تصميم مبادرات توظيف شاملة تركز على التنوع • تحسين تجربة المرشح وسمعة صاحب العمل • تنفيذ النظم الإيكولوجية لتكنولوجيا التوظيف بما في ذلك منصات ATS والموارد البشرية • تطوير خطوط أنابيب القوى العاملة واستراتيجيات تنمية المواهب • قيادة الابتكار في التوظيف ومبادرات تحويل القوى العاملة

1.1 أطر اكتساب المواهب الإستراتيجية

• تصميم استراتيجية التوظيف في المؤسسة • تكامل تخطيط القوى العاملة • أنظمة إدارة اكتساب المواهب

1.2 التنبؤ بالطلب على القوى العاملة

• نمذجة الطلب على القوى العاملة الاستراتيجية • التنبؤ بعرض المواهب • التخطيط الاستراتيجي لخط أنابيب القوى العاملة

1.3 توافق استراتيجية التوظيف مع الأهداف التنظيمية

• مواءمة التوظيف مع استراتيجية العمل • التخطيط الاستراتيجي لقدرات القوى العاملة • نماذج القيادة التنفيذية للقوى العاملة

2.1 نماذج مصادر المواهب الاستراتيجية

• أطر مصادر التوظيف العالمية • استراتيجيات التوظيف متعددة القنوات • تطوير سوق المواهب

2.2 اكتساب المواهب الدولية وتنقلها

• استراتيجيات التوظيف عبر الحدود • أنظمة تنقل القوى العاملة العالمية • اتجاهات هجرة المواهب الدولية

2.3 تطوير خطوط أنابيب القوى العاملة

• أنظمة إدارة المواهب • الشراكات الجامعية وخطوط التدريب الداخلي • تخطيط تعاقب القوى العاملة

3.1 العلامة التجارية الاستراتيجية لصاحب العمل

• تطوير مقترحات القيمة لصاحب العمل • تحديد موقع العلامة التجارية للشركات في أسواق المواهب • استراتيجيات تسويق التوظيف

3.2 استراتيجيات تسويق المواهب الرقمية

• حملات التوظيف عبر وسائل التواصل الاجتماعي • تحليلات تسويق التوظيف الرقمي • منصات مشاركة المواهب

3.3 جذب المرشح ومشاركته

• أنظمة إدارة علاقات المواهب • نماذج مشاركة المرشحين • استراتيجيات الاتصال التوظيف

4.1 الذكاء الاصطناعي في التوظيف

• منصات التوظيف المدعمة بالذكاء الاصطناعي • تقنيات الفرز الآلي للمرشحين • أنظمة ذكية لقرارات التوظيف

4.2 أنظمة أتمتة التوظيف

• أتمتة عملية التوظيف • روبوتات الدردشة المدعمة بالذكاء الاصطناعي لمشاركة المرشحين • سير عمل التوظيف الرقمي

4.3 الذكاء الاصطناعي الأخلاقي والمسؤول في التوظيف

• تحيز الذكاء الاصطناعي والعدالة في التوظيف • أطر توظيف الذكاء الاصطناعي الأخلاقية • حوكمة الذكاء الاصطناعي في تكنولوجيا الموارد البشرية

5.1 استراتيجية بيانات اكتساب المواهب

• حوكمة بيانات التوظيف • أنظمة ذكاء القوى العاملة • أطر تكامل بيانات التوظيف

5.2 تحليلات التوظيف التنبؤية

• نماذج التوظيف التنبؤية • تحليل مخاطر القوى العاملة • التنبؤ بالطلب على المواهب

5.3 مقاييس أداء التوظيف

• مؤشرات الأداء الرئيسية للتوظيف ولوحات معلومات الأداء • توظيف مقاييس الكفاءة • قياس عائد الاستثمار في التوظيف

6.1 تصميم تجربة المرشح

• رسم خرائط رحلة المرشح • أطر مشاركة المرشحين • منصات تجربة المرشح الرقمية

6.2 تحسين عملية التوظيف

• إعادة تصميم عملية التوظيف • تحسين كفاءة التوظيف • إدارة دورة حياة التوظيف

6.3 استراتيجيات مشاركة المواهب

• تنمية المواهب المجتمعية • إدارة علاقات المرشح • إدارة سمعة صاحب العمل

7.1 استراتيجيات التوظيف المتنوعة والشاملة

• أطر التوظيف الشاملة • تخطيط القوى العاملة المتنوعة • ممارسات التوظيف تكافؤ الفرص

7.2 قيادة التوظيف عبر الثقافات

• الذكاء الثقافي في التوظيف • استراتيجيات تنوع القوى العاملة العالمية • حوكمة التوظيف الشاملة

7.3 المساواة في القوى العاملة والتوظيف الأخلاقي

• التخفيف من التحيز في التوظيف • ممارسات التوظيف العادلة • حوكمة اكتساب المواهب الأخلاقية

8.1 أنظمة تتبع مقدم الطلب (ATS)

• تنفيذ وإدارة ATS • منصات التوظيف الرقمية • أنظمة سير العمل في التوظيف

8.2 منصات إدارة رأس المال البشري

• التكامل بين نظام معلومات الموارد البشرية وإدارة رأس المال البشري • النظم البيئية لبرمجيات اكتساب المواهب • هندسة تكنولوجيا التوظيف

8.3 منصات القوى العاملة الرقمية

• منصات التوظيف عن بعد • بيئات التوظيف الافتراضية • أنظمة التوظيف السحابية

9.1 استراتيجية التوظيف من أجل الاحتفاظ

• التحسين على متن الطائرة • أطر تكامل القوى العاملة • نماذج الاحتفاظ بالمواهب

9.2 مشاركة القوى العاملة والاحتفاظ بها

• تجربة الموظف والمشاركة • استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب • مواءمة الثقافة التنظيمية

9.3 تكامل الأداء للموظفين الجدد

• مواءمة إدارة الأداء • التكامل في تنمية المهارات القيادية • أطر التطوير الوظيفي

10.1 اتجاهات القوى العاملة المستقبلية

• مستقبل نماذج العمل • أسواق العمل الرقمية • اتجاهات تحول القوى العاملة

10.2 أنظمة المواهب ومنصات القوى العاملة

• أسواق المواهب • النظم البيئية للتعاون في القوى العاملة • شبكات القوى العاملة الاستراتيجية

10.3 استراتيجية اكتساب المواهب المستدامة

• استدامة المواهب على المدى الطويل • الاستثمار الاستراتيجي في رأس المال البشري • قيادة الابتكار في التوظيف

فحص الشهادة

• التنسيق: أسئلة الاختيار من متعدد (MCQs) • مجموع الأسئلة: 100 • المدة: 90 دقيقة • درجة النجاح: 70% • التسليم: فحص الشهادات عبر الإنترنت

يشمل:

• جلسات حية بقيادة الخبراء • دراسات حالة التوظيف الاستراتيجي • الأطر القيادية التطبيقية للتوظيف

البرامج المنظمة القائمة على الفوج من أجل:

• المديرين التنفيذيين للموارد البشرية • توظيف القادة • مديري المواهب العالمية

تدريب تنفيذي غامر مصمم لـ:

• الجهات الحكومية • الشركات المتعددة الجنسيات • مؤسسات تنمية القوى العاملة

تدريب مخصص ل:

• الوزارات الحكومية • وكالات تنمية القوى العاملة • مبادرات التشغيل الوطنية

يشمل:

• مواد دراسية مجانية • دليل دراسة الشهادة • أهلية الجلوس لامتحان الشهادة

تتوافق شهادة CTARM® مع معايير القوى العاملة والموارد البشرية المعترف بها دوليًا بما في ذلك:

• ISO 30405 – إدارة الموارد البشرية: التوظيف • ISO 30414 – تقارير رأس المال البشري • ISO 30408 – الحوكمة البشرية • ISO 26000 – المسؤولية الاجتماعية • ISO 21502 – إدارة المشاريع

المسارات الوظيفية

• مدير اكتساب المواهب • مدير التوظيف • مدير استراتيجية القوى العاملة • قائد اكتساب المواهب العالمية • مدير الموارد البشرية • رئيس المواهب

مدراء الموارد البشرية

• الراتب المتوسط: 130.000 دولار + سنويًا • نمو العمالة: نمو متوقع بنسبة 6%

عرض على AGILE-HRP.org

تواصل معنا للحصول على المعلومات والتسجيل

للحصول على معلومات حول الشهادة والرسوم الحالية ودعم التسجيل، يرجى التواصل معنا مباشرةً أو إرسال النموذج أدناه.

البريد الإلكتروني: info@LEAPbs.com

الهاتف: +966 59 566 9197

واتساب: تحدث مع فريقنا

نرد عادة خلال يوم عمل واحد.