المعهد العالمي للتميز في القيادة والموارد البشرية وإدارة المشاريع® (AGILE-HRP)®

مدير إدارة المشاريع المعتمد (CPMM)® - AGILE-HRP®

• أطر حوكمة وقيادة المشاريع المتقدمة • إدارة محفظة المشاريع الاستراتيجية • إدارة مخاطر المشروع المعقدة وإدارة المرونة • نماذج تسليم المشاريع المرنة والمختلطة • التخطيط المالي للمشروع وتحقيق القيمة • تحليلات أداء المشروع وإعداد التقارير • أصحاب المصلحة

نظرة عامة على البرنامج

• أطر إدارة المشاريع والقيادة المتقدمة • إدارة محفظة المشاريع الاستراتيجية • إدارة مخاطر المشروع المعقدة والمرونة • نماذج تسليم المشاريع رشيقة ومختلطة • التخطيط المالي للمشروع وتحقيق القيمة • تحليلات أداء المشروع وإعداد التقارير • قيادة أصحاب المصلحة والتنسيق بين الوظائف • أدوات إدارة المشاريع الرقمية والأتمتة • تحويل المشروع وإدارة الابتكار • المعايير والأطر العالمية لإدارة المشاريع

مخرجات التعلم الخاصة بالشهادة

• تصميم هياكل إدارة إدارة المشاريع على مستوى المؤسسة • قيادة المشاريع المعقدة عبر فرق متعددة الوظائف والبيئات العالمية • تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر والمرونة المتقدمة • تطبيق منهجيات إدارة المشاريع رشيقة، والهجينة، والتكيف • إدارة محافظ المشاريع المتوافقة مع الاستراتيجية التنظيمية • الاستفادة من تحليلات المشروع ولوحات معلومات الأداء لتتبع نجاح المشروع • تنفيذ التخطيط المالي للمشروع وأطر تحقيق القيمة • قيادة مشاركة أصحاب المصلحة والتغيير التنظيمي داخل المشاريع • تطبيق تقنيات إدارة المشاريع الرقمية ومنصات الأتمتة • تقديم نتائج المشروع المستدامة وعالية التأثير

1.1 الدور الاستراتيجي لقيادة المشروع

• أطر قيادة المشاريع المؤسسية • هياكل إدارة المشروع • نماذج اتخاذ القرار التنفيذي

1.2 هيكلية حوكمة المشروع

• مجالس إدارة المشروع • أطر مراقبة البرامج والمحفظة • نماذج حوكمة المشاريع التنظيمية

1.3 المواءمة الإستراتيجية للمشاريع

• مواءمة المشاريع مع استراتيجية العمل • أطر تحديد أولويات المشروع • إدارة المشاريع القائمة على القيمة

2.1 استراتيجية المحفظة وتخطيط الاستثمار

• اختيار محفظة المشاريع الاستراتيجية • نماذج تحسين المحفظة • أطر أولويات الاستثمار

2.2 حوكمة محفظة المؤسسات

• أنظمة إدارة المحافظ • مراقبة أداء المحفظة • إدارة مخاطر المحفظة الاستراتيجية

2.3 تحقيق قيمة المحفظة

• قياس مساهمة قيمة المشروع • مقاييس أداء المحفظة الاستراتيجية • استدامة المحفظة على المدى الطويل

3.1 القيادة الرشيقة لإدارة المشاريع

• أطر المشروع رشيقة • Scrum وKanban في بيئات المؤسسات • استراتيجيات التوسع السريع

3.2 نماذج إدارة المشاريع الهجينة

• الجمع بين الأساليب التنبؤية والرشيقة • نماذج تسليم المشاريع التكيفية • إدارة دورة حياة المشروع الهجين

3.3 التسليم المستمر والتطوير التكراري

• مراقبة الأداء رشيقة • DevOps والتكامل في تسليم المشاريع • أطر التحسين المستمر

4.1 إدارة المخاطر المؤسسية في المشاريع

• أطر مخاطر المشاريع الاستراتيجية • إدارة المخاطر والإشراف عليها • استراتيجيات التخفيف من المخاطر

4.2 إدارة الأزمات والاضطرابات في المشاريع

• إدارة بيئات المشاريع عالية المخاطر • قيادة الأزمات في إدارة المشاريع • تخطيط مرونة المشروع

4.3 التخطيط لطوارئ المشروع

• تقنيات تخطيط السيناريو • بروتوكولات تصعيد المخاطر • استراتيجيات استعادة المشروع

5.1 التخطيط المالي الاستراتيجي للمشروع

• نماذج إعداد ميزانية المشروع • تقنيات التنبؤ المالي • أنظمة مراقبة التكاليف

5.2 المخاطر المالية وإدارة التكاليف

• إدارة المخاطر المالية في المشاريع • مؤشرات أداء التكلفة • أنظمة المساءلة المالية

5.3 عائد الاستثمار للمشروع وقياس القيمة

• قياس تحقيق قيمة المشروع • تقييم الأثر الاقتصادي • تقييم الاستثمار الاستراتيجي للمشروع

6.1 حوكمة أصحاب المصلحة وتأثيرهم

• أطر تحليل أصحاب المصلحة • رسم خرائط قوة أصحاب المصلحة والمصالح • المشاركة الاستراتيجية لأصحاب المصلحة

6.2 قيادة التعاون متعدد الوظائف

• إدارة فرق متعددة الوظائف • استراتيجيات إدارة الصراع • نماذج الاتصال القيادي

6.3 قيادة فريق المشروع العالمي

• إدارة فرق متعددة الثقافات • إدارة الفريق الموزعة • تنسيق المشروع العالمي

7.1 منصات المشاريع الرقمية

• أنظمة إدارة المشاريع المؤسسية • منصات التعاون في المشاريع القائمة على السحابة • أتمتة سير العمل الرقمي

7.2 تحليلات البيانات في إدارة المشاريع

• لوحات معلومات أداء المشروع • اتخاذ قرارات المشروع المستندة إلى البيانات • نماذج تحليلات المشروع

7.3 الذكاء الاصطناعي والأتمتة في إدارة المشاريع

• تخطيط المشاريع بمساعدة الذكاء الاصطناعي • أتمتة عمليات المشروع • أنظمة ذكية لإعداد التقارير عن المشاريع

8.1 قياس أداء المشروع

• مؤشرات أداء المشروع الرئيسية (KPIs) • أنظمة تتبع الأداء • مراقبة صحة المشروع

8.2 إعداد التقارير عن المشروع والتواصل

• أطر إعداد التقارير التنفيذية • استراتيجيات الاتصال المشروع • شفافية إدارة التقارير

8.3 تدقيق المشروع والامتثال له

• أطر الامتثال للمشروع • عمليات التدقيق الداخلي للمشروع • أنظمة ضمان المشروع

9.1 إدارة التغيير في المشاريع

• أطر التغيير التنظيمي • إدارة مقاومة التغيير • قيادة تغيير أصحاب المصلحة

9.2 قيادة برنامج التحول

• مبادرات التحول المؤسسي • مشاريع التحول الرقمي • برامج التغيير الاستراتيجي

9.3 قيادة المشاريع القائمة على الابتكار

• أطر مشاريع الابتكار • التحول القائم على التكنولوجيا • قيادة المشروع جاهزة للمستقبل

10.1 الاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع

• بيئات المشاريع المعتمدة على الذكاء الاصطناعي • النظم البيئية للمشروع الرقمي • نماذج قيادة المشاريع المستقبلية

10.2 الإدارة المستدامة للمشروعات

• إدارة المشروع المستدامة • الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة في تسليم المشروع • قيادة المشروع المسؤولة

10.3 الابتكار الاستراتيجي وتأثير المؤسسة

• أطر إدارة الابتكار • نماذج قيادة المشاريع الاستراتيجية • خلق القيمة التنظيمية على المدى الطويل

فحص الشهادة

• التنسيق: أسئلة الاختيار من متعدد (MCQs) • مجموع الأسئلة: 100 • المدة: 90 دقيقة • درجة النجاح: 70% • التسليم: فحص الشهادات عبر الإنترنت

يشمل:

• جلسات حية بقيادة الخبراء • دراسات حالة المشروع المتقدمة • الأطر العملية لقيادة المشروع

تدريب منظم قائم على الفوج مصمم من أجل:

• مدراء المشاريع • مدراء البرامج • القادة الحكوميين • محترفو التنمية الدولية

تدريب تنفيذي غامر مصمم لـ:

• الشركات • الجهات الحكومية • منظمات البنية التحتية • فرق المشاريع المتعددة الجنسيات

تسليم مخصص ل:

• الوزراء • الأمناء الدائمون • قادة التحول في القطاع العام • مبادرات المدن الذكية

يشمل:

• مواد دراسية مجانية • دليل دراسة الشهادة • أهلية الجلوس لامتحان الشهادة

تتوافق شهادة CPMM® مع معايير إدارة المشاريع والإدارة التنظيمية المعترف بها دوليًا بما في ذلك:

• ISO 21502 – إدارة المشاريع • ISO 21500 – إرشادات إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ • ISO 31000 – إدارة المخاطر • ISO 9001 – أنظمة إدارة الجودة • ISO 44001 – علاقات العمل التعاونية

المسارات الوظيفية

• مدير المشروع • مدير البرنامج • مدير المحفظة • مدير التحول • مدير مكتب إدارة المشاريع • الرئيس التنفيذي للمشروع

متخصصون في إدارة المشاريع

• الراتب المتوسط: 95000 دولار + سنويا • نمو العمالة: نمو متوقع بنسبة 6% حتى عام 2032

عرض على AGILE-HRP.org

تواصل معنا للحصول على المعلومات والتسجيل

للحصول على معلومات حول الشهادة والرسوم الحالية ودعم التسجيل، يرجى التواصل معنا مباشرةً أو إرسال النموذج أدناه.

البريد الإلكتروني: info@LEAPbs.com

الهاتف: +966 59 566 9197

واتساب: تحدث مع فريقنا

نرد عادة خلال يوم عمل واحد.